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bob电竞入口:三晖电气2023年半年度董事会经营评述



发布时间:2023-08-26 12:14:40 来源:bob电竞体育网站 作者:bob电竞体育网址





  三晖电气成立于1996年,始终以“以准确计量为基础理念,以高精度电能定位技术领跑者为己任”,经过27年的发展,已成为围绕电网公司“计量资产全寿命周期管理”要求,依托电能表检定这一核心环节的技术优势,以服务于电能表为核心,形成电能表标准检测设备、电能表自动化流水线型检定系统、电能表智能化仓储系统、用电信息采集系统、互感器等产品,覆盖电能表全生命周期的多元化企业。本报告期内公司通过全资子公司成立合资公司深圳三晖能源科技有限公司,正式进军储能业务,其中三晖新能源、三晖互感器合计持股56%。

  公司标准检测设备大多数都用在智能电能表的计量误差以及智能电能表其它功能检测。电能表标准检测设备由高稳定程控信号源(输出电压、电流、频率、相位连续可调)和高精度标准功率电能表组成,按国家相关检定规程对智能电能表误差及其它功能检测。公司高稳定数字电源、高稳定程控电源和高精度标准功率电能表技术是公司作为行业领先企业的技术基础,也是公司可持续竞争力的有力保障。公司基于现有核心技术体系开发的基本的产品,其可靠性和稳定能力得到了客户的广泛认可。

  自动化流水线型检定系统是融合了检定技术、自动化控制技术、通讯技术、信息技术等多种高新技术的一种用于智能电能表、用电信息采集终端等表计的全自动化流水线检定的设备。公司凭借强大的研发技术平台和创造新兴事物的能力,紧抓行业需求变化,不断推出创新性产品和解决方案,作为国内自动化流水线型检定概念的较早提出者和研发制造者,企业具有产品理念、核心技术、技术升级、成本控制、生产及工艺管理、运营维护等方面的优势。

  智能仓储系统是国家电网公司“资产全寿命周期管理”的重要组成部分,公司产品有智能二级表库和智能周转柜两类,智能二级表库专用于电能计量资产管理系统,实现了电能计量的资产全环节管理,大多数都用在县、市级电力企业存储电能计量器具。智能周转柜大多数都用在三级表库及基层供电所对表计资产实现资产信息化管理,并通过物联网技术、通讯技术、自动化技术,实现系统化的管理体系。

  公司用电信息采集系统最重要的包含主站管理软件系统、采集终端和三相多功能智能电能表。

  主站系统是整个用电信息采集系统的管理中心,负责总系统的用电信息采集、用电管理以及数据管理和数据应用等,通过与外部营销应用系统等相连,实现购、供、售电环节的实时监控。

  采集终端包括专变采集终端、采集器和集中器,大多数都用在收集用户计量设备的信息,处理和冻结有关数据,并实现与上层主站的交互。

  三相多功能智能电能表用于用户包括正反向有功、正反向无功电量、需量及分相正反向有功电量和四象限无功电量、电压、电流、功率、功率因数等用电信息的计量。

  公司互感器包括电压互感器、电流互感器、组合互感器、高低压预付费计量箱等,用于电力线路上的电流电压测量、保护、电能计量等,实现大电流、高电压信号的幅值变换,大范围的应用于电力系统配电站、工矿企业、石油化学工业、国家重点工程的计量、监控、保护系统中。

  公司储能产品有以新能源发电企业、电网公司和工商业用户为主要目标客户,围绕电源侧、电网侧和用户侧进行储能产品研制、生产、销售和服务,深度参与绿色能源发展和新型电力系统建设,致力于为客户提供优质的MW级储能系统、户用储能系统及整体解决方案。

  在营销方面,公司的销售模式为直销模式,建立了以客户的真实需求为导向,产品全覆盖,以营业销售人员与技术人员相配合下的全国大部分区域的销售网络。企业主要通过参加国家电网、南方电网和他的下属企业公开招标进行销售,在电网企业公开发布招标信息后,公司依据招标文件的要求制作投标文件并按时递交,招标人经评标、公示等程序,向中标人发出中标通知书,并公告中标结果。公司在收到中标通知书后,依据招投标文件与客户签署销售合同。此外,公司有少量业务以非招标方式获得,公司获取该类订单时遵循一般商业惯例,经协商谈判后订立书面协议,履行正常的交货、付款等流程。

  在研发方面,企业主要采取自主研发的模式,建立了以计量技术研究院与研发技术中心为核心的两级技术研发及应用组织体系。在通过对国家产业政策、行业发展的新趋势的研究,跟踪产业方向和技术前沿动态,收集分析客户的真实需求、行业市场、竞争企业和新产品新技术信息,由公司管理层研究确定公司研发目标、方向和路径规划,由计量技术研究院运用国际上最新技术,采用新器件、新方法提升产品技术性能和品质,技术开发中心面向生产和市场提供技术上的支持和服务。通过已建立的研发技术平台,按照ISO9001质量管理体系认证,建立了从设计制作、工艺流程改善、产品认证测试、项目开发等环节完整的研发控制体系。实现了持续研发和公司发展的策略的新产品新技术,确保公司在行业中处于优势地位。在生产方面,公司采用“以销定产”的生产模式,实行订单式生产为主,结合少量库存式生产为辅的生产方式。生产组织坚持以客户为中心,建立了以市场需求为拉动的“订单+预测”的生产运营机制,按需制定生产计划,引导快速反应和精准交付,确保生产进度,实现用户需求。

  在采购方面,公司实行集中招标采购,建立了以产定购、按需采购的采购模式,采购部编制《合格供方名录》,制定了合格供应商评价体系,定期对供应商进行考核评审,着重关注供应商制造能力、品质管控能力、供货周期及后续服务能力,并不断发掘优秀的新供应商,持续优化供应商队伍,保证公司采购原材料或外协件的质量。目前,公司核心部件供应厂商一般为国内外有名的公司,核心部件的供应商较为稳定。二、核心竞争力分析

  公司是高新技术企业,拥有河南省创新型企业、河南省企业技术中心、河南省智能电表与计量检定装备工程技术研究中心,具有较强的研发实力。公司从始至终坚持自主创新,秉承“以准确计量为基础理念,以科学技术创新为核心,不断的提高产品竞争力”价值观,加强高新技术研发。研发团队拥有多年行业经验,在新产品研究开发及迭代中,洞察行业变化及技术升级,推出具有行业影响力的产品,形成了完整的研发体系和具有自主研发能力的技术体系,最大限度地在交货期内实现用户多样化的需求。

  相对于行业内新进入的竞争者,企业具有27年专用电测仪器仪表的行业经验,同时公司产品定位于高精度电能表检验的高端领域,以深厚的技术和行业经验积累、快速灵活的技术响应机制和较强的市场应变能力、稳定可靠的产品性能、过硬的产品的质量、丰富完善的产品线和主动高效的产品研究开发机制,在行业内赢得了良好的口碑,使得客户对公司产品的认可度较高,树立了公司具备拥有良好的品牌形象和优质的客户资源。

  企业的发展和核心竞争力来源于优秀的管理团队和专业人才的核心关键能力。公司管理团队、核心技术人员长期从事电能计量检定有关技术的研发工作,具有敏锐的市场洞察力及丰富的管理工作经验,使得公司的研发技术及经营战略得以紧跟行业发展趋势,各级管理者挖掘高潜质人才,激活每个管理者的活力和潜力,形成公司的人才梯队。在人才教育培训体系方面,公司有计划有系统的进行专业技能、领导力发展等提升项目。同时公司采取积极措施,完善优化激励机制,努力保持核心团队的稳定及吸引更加多的优秀人才,为公司未来发展奠定良好基础,实现企业持续健康有序发展。

  电能表标准与校验装置是一种技术上的含金量较高的电工仪器仪表产品,尤其是自动化检定系统构成较为复杂,随着产品转变发展方式与经济转型的速度不断加快,客户对对电能表标准与校验装置特别是自动化检定系统技术服务要求比较高,公司成立了三级售后服务保障体系,通过市场部定期回访、售后服务部门问卷调查表和“用户服务的品质投诉电话”,为客户提供包括人员培训、技术上的支持、维护保养、维修升级等服务,通过后续服务减少客户风险、提升客户效益。在客户格外的重视产品运行稳定性和可靠性的电能表标准与校验装置行业中,良好的售后服务体系是客户选择合作伙伴的重要标准之一,公司也以其优秀的售后服务表现赢得了客户的信任。三、公司面临的风险和应对措施

  公司主营业务主要服务于智能电网,近年来,随着我们国家经济的迅速发展和电力产业的快速进步,输配电设备需求和更新速度增长迅速,行业内公司数增加较快,市场之间的竞争加剧。若公司在产品创新、规模扩张、销售网络构建、营销管理等方面不能适应市场的变化状况,公司面临的市场之间的竞争风险将会加大,导致公司产品市场占有率下降。

  应对措施:公司将通过持续自主创新,加大研发投入,实现产品升级,保持核心产品竞争优势;同时围绕市场和目标制定合理的经营销售的策略,加强市场开拓力度,不断的提高客户服务能力,争取更大的市场份额。

  公司主要客户为国家电网公司、南方电网公司下属的各电力企业,若电网公司未来发展规划、电力设备资本预算发生不利变化、或采购政策发生明显的变化,或者未来行业竞争加剧,公司未能及时培育新的客户,将对公司未来生产经营和财务情况产生不利影响。

  应对措施:公司将通过深入地了解行业应用需求,加快研发和应用技术创新,不断地推出存在竞争力的行业应用解决方案,在实现用户个性化需求的同时,形成公司的核心竞争力。同时在巩固即有一些传统优势市场的同时,加快拓展快速成长的新兴行业市场。

  公司产品结构发生变化,但仍以电能表标准与校验装置产品系列、电能计量配套产品系列为基础,重点发力储能业务。但随市场竞争的加剧和产品供给的增加导致产品售价的相应调整,加之原材料成本的上升,公司主要营业业务综合毛利率存在下降的风险。

  应对措施:公司一直在优化管理手段,积极查找生产经营管理中的“短板”,实施精细化管理,切实提高管理效率;认真抓好成本分析工作,完善成本管理制度,不断健全内控体系,提升公司经济效益。

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